Eingebettete technische Senior-Expertise über Zeit
Arbeitsweise
CDDS AB bringt Senior-Expertise im technischen und architektonischen Bereich für begrenzte Zeit ein, eingebettet in bestehende Organisationen. Dies ist kein Staffing, kein Body Leasing und keine kurzfristige Beratung. Die Arbeit wird institutionell erbracht, mit klarem Start und klarem Ende.
In diesem Kontext bedeutet das: Beitrag zu technischen und architektonischen Entscheidungen innerhalb eines definierten Scopes, Unterstützung der Umsetzung bis zur Übergabe.
Beitrag über Zeit
Engagements folgen einem definierten Bogen. Der technische Beitrag baut sich schrittweise auf, während Systeme gelesen und verstanden werden. Er stabilisiert sich während der Ausführung und wird am Ende bewusst zurückgezogen, wenn die Übergabe abgeschlossen ist.
Beitragsverteilung
Die Organisation behält durchgehend Governance, Eskalationshoheit, Staffing, Budget und strategische Prioritäten. CDDS bringt technische und architektonische Expertise im definierten Scope ein, unterstützt Umsetzung und Übergabe. Grenzen sind explizit und dokumentiert. Der Scope wird vorab vereinbart und angepasst, wenn die Realität sich ändert.
Eskalationswege verbleiben durchgehend bei der Organisation.
Reduktion des operativen Aufwands
Gezielte Reduktion senkt den operativen Aufwand auf ein nachhaltiges Niveau. Ohne strukturelle Änderung akkumuliert sich der Aufwand über Zeit. Das Ziel sind weniger manuelle Schritte und undokumentierte Abhängigkeiten, nicht schnellerer Output.
Prinzipien
Lesen vor Optimieren: Systeme werden in ihrem aktuellen Zustand verstanden, bevor Änderungen vorgeschlagen werden. Voreilige Optimierung schafft neue Probleme.
Erweitern und Härten: Bestehende Strukturen werden erweitert und robuster gemacht. Ersetzung ist der letzte Ausweg, nicht der Ausgangspunkt.
Entscheidungen unter Unsicherheit: Auf vollständige Information zu warten ist selten möglich. Entscheidungen werden getroffen, dokumentiert und revidiert, wenn das Verständnis wächst.
Ausstieg als Qualitätskriterium: Ein erfolgreiches Engagement endet, wenn die technische Ownership intern getragen werden kann. Das Ziel ist Abgang, nicht Abhängigkeit.
Für Details zur Engagement-Struktur und Fit-Kriterien siehe die Partner-Informationen.